上海软装设计公司简介

在上海这个比较发达的城市，房子也如北京那样很抢手，而在一个房子比较抢手的城市中，装饰业也随之发达起来。每天都会有人有需求要对房子进行装饰。那么在装饰这个竞争比较大的行业中，又有人脱颖而出，开了一些叫做软装设计的装饰公司。那么软装设计又是怎么样的，在上海又有哪些比较好的软装设计公司呢?让小编来一一为小伙伴们讲解吧。软装设计对于这个刚刚新起的行业，很多人都是不了解的，软装设计行业也是一个很有潜力的行业。它和装饰有一定不同，它是帮你设计及挑选商业空间以及居住空间中一些家具及摆设物。软装也是那些物品的总称。那么就有家具、壁画、瓷器、盆栽、窗帘等等都可以成为软装。软装设计呢，就是根据你的需要及房子的风格结构而去对家具及一些摆放物进行挑选和摆放设计。不仅可以让你的房屋跟随你的心意来改变让你住的更舒心，也可以为一些商店的橱窗及内部进行摆设来吸引更多顾客。上海口碑比较好的几个软装设计公司1.上海月祥装饰公司它的创立比较早，是一个服务比较全面的公司。不仅有软装设计师，还有比较优秀的室内构造设计师，以及拥有一些技艺比较精湛的施工队和维修队。不管是普通的居名住宅、办公室还是比较豪华的宾馆、酒店、餐厅以及别墅他们都能够很好的胜任，为顾客设计打造出顾客心目中完美的装饰。而他们凭借着自己比较完善的管理体制以及比较好的服务深得顾客的好评，是一个不错的选择。2.上海全心装饰设计公司上海全心装饰公司是一个国内外合资的企业，不仅有中国的设计师，还有来自国外的优秀设计师。能够带给顾客不一样的具有国外风情的设计。不过他的设计范围稍微要小一点，一般是设计及装饰普通住宅、商铺、别墅、复合楼等，是一个比较专业的装饰公司。并且他也是有很多装饰经验的，上海很多著名的建筑的装饰都有它的参与。并且他们施工时所用材料都会保证是安全环保的材料。就像它的名字一样，会全心的为每一位顾客设计、装饰及考虑。3.上海惠民装饰设计公司它是近期才成立的一家公司。在这个竞争比较大的市场中，它永远都坚持让顾客满意，让顾客放心。无论是在设计上，还是在施工上，在每个细节上都会做好做到位。即使是面对在买材料这个比较好赚钱的机会上，他们也是严格把关，坚决使用环保材料，为顾客带来一个安全舒适的环境。选择一个好的软装公司，会给你带来一个更完整的环境。一个好的家就得以一个好的环境来相配。

装饰公司管理制度范本简介

装饰公司的管理制度涉到各个方面管理的规范，需要全面详细地进行介绍。下面小编给大家带来装饰公司管理制度范本的简介，给大家做个参考。为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。第一章会议制度为有效地实行经理负责制和健全民主管理，特制订各种会议制度。可分为经理办公会议、工作会议、职工大会和业务会议等。介绍会议召开的周期和会议内容等事项，以及一些必要的总结。第二章人事管理制度为了加强我公司工作人员的管理，调动全体成员的积极性、主动性和创造性，不断提高工作效率，保证公司以工程工作为中心的各项工作的完成，特制订本制度。一、职工的使用、考核与晋升二、档案是公司的集体财产，由综合部负责统一管理和保管。三、所有资料要有专人负责管理，档案的管理人员，要做好以下工作：1、按档案类别，制定各类的编号规定;四、凡档案材料均要求字迹工整、审签手续齐全，禁用字迹不牢固和易褪色的书写工具。五、材料的整理与归档期限六、行政文书类材料的归档范围介绍。项目工作类材料的归档范围介绍。七、其他如人事、劳资、经营、财务、资产设备类档案材料的范围另行补充。八、保守机密，防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息。九、遇到有关人员查寻资料要随时予以协助。第三章工程部管理制度一、工程部由主任负责全面工作，对上做好经理安排的所有工作项目，对下做好人员的协调工作，调动各方积极性，充分创造出最大的积极效益。二、部属各工作人员要严格执行国家和省工程建设工作政策、法规、维护国家利益。认真执行国家和省颁布的设计、施工规范、工程质量验评标准，建筑安装工程施工技术资料管理规定。三、各专业人员间要团结协作，、密切配合。四、要积极、热情、主动、诚恳，以第三方的公正立场维护单位和施工单位的正当合理利益。五、坚持原则、秉公办事、自觉抵制不正之风。六、努力学习工作业务，按时参加每周一次的工作业务学习，不断提高工作业务水平。七、认真执行工作服务协议，不得从事授权范围外的工作。第四章财务管理制度为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。第五章合同管理制度为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。第六章安全管理制度1.组织安全生产领导小组的活动，定期不定期的开展对监理组及项目部职工进行遵纪守法教育，不断增强职工的安全生产意识，并经常对工地安全员进行灌输实施，现场的安全指挥知识。2.负责制定好安全生产管理制度，操作规章制度及各项安全制度，并监督实施。3.领导编制安全技术改造计划，合理安排安全技改经费，并认真组织实施，保证安全技改经费的及时落实。4.组织创建“安全企业”活动，强化“班组安全建设”工作。5.加强对施工现场的消防设施的检查管理，及交通复杂的施工现场管理。6.安全员上岗必须经上级主管部门严格培训考核，做到持证上岗。7.牢固树立安全第一的思想，搞好安全、文明试生产，坚持交接班时必须交清安全情况。8.遵守劳动制度，认真执行安全员工作制度，制止他人违章操作。9.按时检查，发现问题能自己处理的立即解决，不能解决的立即上报领导，以防事故发生。在上面的装饰公司的管理制度范本简介的基础上，根据实际情况增减一些内容，再融入一些企业文化，可以作为装饰公司的管理制度的参考。