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如何开好床上用品店

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全世界的配角 有用 1

开店准备:1,应有开店资金10万以上;(不包括门面转让费)2,市场考察,考察一下本地的消费水平,消费习惯。问一下如果结婚的会去哪里买?为什么去那里买?看看本地市场都有了些什么品牌,哪个牌子卖得最好,是什么档次的货,价位怎么样~是卖单一品牌还是多个牌子3,选店,开店的地方不必要在繁华地带但一定要成行就市~就是和那些店开在一条街~店面最起码要2个门面70平方以上(太小了摆不出样品)4,(注意最关键的一步)进货:先选好你看好的几个品牌,要比较有名气的那种,然后去市里找一下这些品牌的代理,也可以打电话到厂里去问一下他到底是不是代理。(为什么不直接去厂家进货)1,
厂家第一次最底进货10万以上。2,发货时间长一般要一个星期,还要自己给运费。3,退换货极不方便。4,价格和你在2级代理拿的是一样的价还要浪费你好多电话费传真费。选好一个牌子后跟他签合同。签合同时要注意第一要他保证在县城不发第二家,价格要是最低价(平均利润在40%—50%左右特价除外),是否送装修和柜子,床。(柜子,床一般厂家都有可能要给钱的一般4个床加柜子2万左右)一般厂家代理会帮忙设计店面还有开店前的摆设。再就是开业活动发传单,赠品和一年可以免费搞几次活动和发几次传单。这个也很重要因为差不多每个月都要搞活动这比开支也不少。最后就是发货打款和退换货问题。定好一个牌子后再去找一个比他便宜,质量不是太差的牌子。这里要说一下了你也可以等店子开业后再去找个牌子也可以。在县城只做一个牌子客源太少了但你也不能做得太杂了。要不就没档次会砸了牌子的。2个牌子就好。5,装修:一般你选的主牌子的厂家代理会帮忙设计店面。给你图纸。也可以根据你自己的喜好装修6,招人;开业最好招2-4个人,以后留下1-2个就好了~

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芒果_5599 有用 1

1.店的地址要选好,找人流量相对多的位置。
2.产品的定位,如果你定位在上档次的,就要把好质量关,做出口碑来,床上用品很多货都便宜,但质量差,不要贪便宜货。
3.产品要做出特色。品种尽量多而新,要实用,也得时尚感强些。售后服务做好。

mystic的女朋友 有用 1

开好床上用品店方法:有句老话叫“地方大不如码头好”,现在谁都知道开店肯定要找好地段的。但我想说的是地段好是一定要的,另外有两个方面也要看重,一是房租,二是房型,二者缺一不可。特别是房租,更是重中之重。地段再黄金,你东西卖得再好,如果房租太贵,那你也只是个中介,钱在你手里转一圈,就全跑到房东手里去了。一般来讲一个地方的租金是和其能创造的利润成正比的,是长期以前房东和房客间形成的利益平衡点。但在一些地方情况却不是这样,特别是一些所谓的黄金地段,房租已经远远偏离了房屋的实际价值。
不加入人为因素,每间店都有个价值,如果以天为单位计算,就是在这个位置这个面积,一天就是卖这么多钱,没有特殊情况时都是在这个数左右浮动。房租偏离房屋价值最直接的表现就是:一家店人气很旺,每天流水很高,但是三个月或半年之后就关门大吉了。生意好未必就能赚到钱,这种事经常发生。如果房租太高,再好的地段你也得先好好考虑一下。想起我的那个无良房东就是一肚子的气,就知道按时来收钱,根本不管店家死活。偏偏还有押金在人家手里,拿他一点办法都没有。地方好,人家不怕租不出去,你走了马上有人跟进来。这就叫你方唱罢我等场,好地段从来都是这么热闹,看上去繁华似锦,其实下面埋藏着无数店家的尸骨~~~~~
那有没有那种地段合适,租金也合适的店面呢?答案是肯定的,一定会有!只要你勤跑勤找,一定可以找到。花几个月找店面很正常,不要过急的想把店开起来,冲动是魔鬼,是要被惩罚的!!还是那句话:不要着急(不要小看这四个字,同志们啊~~~这可是多少创业者留下的血的教训呀~~~~~)。。。。。。
大家看中了店面,接下来就要正式进入前期的准备阶段了。不外乎装修、办照、找货源之类的。这块没什么固定规律的,我简单说说自己的体会吧。上次说了那么多的不要着急。呵呵,这次情况不同了,从你把租金拍到了房东手里的那一刻,后悔已经来不急了。这会儿就绝对要着点急了,做准备,要快!要雷厉风行!能一天做完的事绝对不要拖到第二天!!!因为从现在开始,时间就是金钱,是真金白银,是一张张的百元大钞!!你多拖拓一天,就多飞走几张~~(同志们你们一定要记住,时间的观念,对开店的人真的是非常非常重要哦!!!)
首先来说装修,一般把店面租下来后,房东都会给一段时间来做装修,这一段时候是不算房租的(我们这片是这样,其它地方我就不好说了,没有的话也要尽量争取)。一定要好好利用这段时间,尽量把该办的事在这段时间里都办完,不要是拖到开始算房租,那样就等于啥都没干就先赔了一笔。就拿我来说吧,装修的时候因为方案定得晚了,结果延误了五天工期,一天房租是200块呀!!什么都没干就先赔进去了1000块~~心痛得想死。所以,开始这段时间大家一定要抓紧,把该做的能做的全都做了。只有这几天是不用花钱的,利用不好就是出师不利,赔了银子,还会打击士气。
再有就是找货源和进货了,如果不做加盟,这些活肯定是要老板自己做的啦。值得注意的是这时千万不要吝惜手中的钱,开业之前一定要把货铺满。所谓“不怕地方小,就怕货不全”。货铺的越多,卖的也就越好,这是个规律。特别是开业的时候,一般店开业的头几天都会有一个人流量高峰,因为是新店开章,很多人都会图新鲜进来看看。这是你的店给群众们的第一印象,好好利用这个人流高峰,争取给大多数的人留下好印象。装修是固定下来的,你也肯定会热情的招呼客人的,剩下的变数就是货了。可以摆的乱,但绝对不能少!人家要是觉得你店里东西太少,以后可能就不会进来第二次了。记得进货哦~~~
在开始这些准备工作里,最不用急的,就是工商注册。呵呵,咱是有啥说啥,实际情况就是这样嘛。一般的服装店饰品店超市之类,肯定是不用着急的。工商税务肯定不会在你开业当天就找上门来的。小店他们一般都不会查得太严,等到其他事都安排完了,再慢条斯理的去办照就成。最次最次你开业时贴上个试营业,有人来问就说正办着呢,然后第二天开始办也就差不多了。当然哦,我不是说所有地方都会这样,真赶上有那嘴馋的,或者有仇的,那用包子用棒子大家就自己掂量着办吧~~~都是潜规则,不用说了吧?注意!!!期间大家一定要把税费这块搞明白,这是将来节约成本时的一个大头儿。
店面、装修、铺货,这些硬件都OK了以后,也就可以正式开业啦。营业期间内能否达到预期利润,就要靠各种软件来决定啦。本来前期还有招工一项的,但人属于软件,咱们也就放到后面一起来说。
从筹备到开业,准备了那么长时间,终于要开业了。赚钱的机会有了,但能不能赚到钱,就要看软件了。
管理方法、人力资源、财务管理、都算是软件。这些东西弹性太大,我这点水平也不可能说得好,就说点自己觉得重要的东西吧。
不用说大家也都知道,最重要的软件,肯定是人啦。
一般来讲店里会有两种主要角色,一种是管理者(就是老板你啦^_^);一种是店员。
先说管理者吧。每个人在创业之前,肯定都有自己的想法:等我把店开起来,一定要怎样怎样的宣传,一定要怎样怎样努力,一定要。。。。都是很好的想法。但是,真的能做到吗?开店是件消磨人的事,如果你够尽责,那你就要每天同你的店员一样呆在店里,每天10-12小时,而且没有休假,别人都在休息的时候恰恰是你最繁忙的时候;客人多时忙起来能把你折腾死,没客人闲下来能把你折磨死;如果你想把店开好,你就不能心无牵挂的随便离开。这种环境是很消磨人的意志的,时间长了肯定会让人产生一种“混日子”的心理。一旦开始混了,就会忘了做宣传,忘了做促销,忘了。。。。说了这么半天其实我想说的就四个字:“执行能力”。把你曾经想到的那些天才的想法都付诸实施。想得再好,也要去做才有效果。所以执行能力比任何想法都重要。同志们啊,这可是百分之百的切身体会。我觉得自己还不是很笨,关于营销也有点研究,也做了一套一套的方案,但都流产了。都是混日子混的。呵呵,别笑我,等你把店开起来就明白了,把握不好自己,很可能会跟我一样“混下去”的。其它的就不要说啦,讲那些管理者该掌握的管理方法和管理素质的实在文章太多了,没必要重复,说来说去都是那些东西。知易行难,关键是“执行”!
该说员工了。从招工开始。最简单的方法就是在门口贴个招导购的字条,守株待兔。员工的选择很重要,如果说零售店是生产企业的销售终端,那么你的店员就是你的销售终端。要是碰上一个,整天半死不活挺在店里,看到顾客也不招呼的店员,那老板你就惨了。我这边的小店大多有个规矩,新聘的店员通常要押下一个月的工资(分期从每月工资里扣),这么做有点不近人情,但却是必要的。试想,通过在你店里几个月的锻炼,她成为了一个熟悉本行业及市场的正式销售人才,终于可以独当一面了。这时你会把很多活交给她来做(这是应该的,不懂用的人的老板不是好老板)。进入这个阶段后,她无论什么时候离开都会造成你的损失。押一个月工资,多少都会有震慑的做用,让她不论什么原因离开,都要先考虑考虑。
还说选员工,会卖的和不会卖的相比,一天的营业额最多可能会相差一半,所以进门这关就要把好(特别是对那些拉不下脸来,不能做到说辞退就让她走人的老板来说)。再来就是营业中了,再好的员工,也会有疲惫和偷懒的时候,这样的情况不出现是不可能的,你只能做到让它尽量的少出现。呵呵,又说到驭人了,还是没啥说的,恩威并拖嘛。个人认为还是多“威”一点好。不过我没有这么做(没办法,俺这人脾气太好,下不去手呀~~),所以我失败啦。中国人身上还是有鲁迅先生说的那个毛病(五千年的沉淀,改不了啦),自主意识太淡薄。当然这也是因人而异的,到时候同志们就具体情况具体对待吧。不要奢求太多,要她为你出十分力是不可能的(除非你的员工爱上你),管理的好,能出八分就足够了。
接着来说说财务管理吧(这是我的弱项,估妄说之,估妄听之吧)。开小店不用那么专业,但一定要会理财,不然生意再好也挣不到钱。首先要注意的是“降低成本”。兄弟们别小看这个被无数人提了无数遍的词,降低的成本,就等于是收入。特别是在餐饮等弹性成本很大的行业里,几乎可以说赚的钱“一半是卖出来的,一半是省出来的”。至于怎么省呢?还是那句话:具体情况具体对待,兄弟们自己看着办吧。。。。说到财务就不能不提现金流,有点会计知识的都应该知道这个,开店本就是一个搀杂上其它成本,然后由钱变货再由货变钱的“循环过程”。在这个钱的循环过程里,如果出现一个缺口,就会导致循环阻塞,就会影响赚钱。特别是出现大的缺口时,会直接导致循环的崩溃(比如说,你没有攒齐下次该交的房租)。最忌讳的就是一天不管卖多少钱,都往兜里一装,就开始花去了(别笑,开起店来这样的人不少。很多人都头痛记帐的,比如说一年前的我)。也就是说,在你拿出赚到的钱开始花之前,应该有个计划,把维持正常循环所需要的数先存起来(至少也要把下季度的房租攒出来呀!)。最好把帐做细一点(挺不容易的),每天赚了多少钱做到心里有数,也可以间接的从商品销售情况看出顾客的需要来。再有就是每天营业结束把钱和帐对一下(这可是一定要老板自己做的哦),然后定期不定期的盘一下货,再把货和帐对一下。基本上就没什么纰漏了。财务本来就是我的弱项,不多说啦。

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1、床罩:床罩是床上的重要装饰品。进卧室第一眼看到的就是它,它是整个床上用品的基调,。因床罩不接近人的肌肤,不一定要用棉制品,可选用的确良或府绸,这些材质比较挺括,不轻易起皱。床罩的风格最好要与房间家具的颜色、款式相谐调。由于是新婚,所以不妨选择一些有强烈热闹欢乐的颜色。2、床单:床单最好选用吸湿性较好的自然棉制品,纤维棉也是不错的选择。这样的床单柔软、恬静。的确良一类的涤棉混纺的吸湿性较差,易产生静电,沾灰尘,要选也选涤纶成分低一些的。床单不宜太粗太厚,由于灰尘易通过床单的孔眼沉积在褥垫上。3、被子:现在市场上的被子有各种材质,它们的区别在于:羽绒被的长处在于保暖性好,并具有良好的吸湿性、透汗性;蚕丝被是用桑蚕丝做填充物,因蚕在生长过程中不能碰农药等化学物品,蚕丝被被以为最环保的被子;羊毛(羊绒)的保温性不容置疑,且具有很好的悬垂性,因此贴身性和恬静感都非常好。纤维被价格适中,不外根据四孔、七孔、九孔等不同规格,价格也会有所不同。纤维孔数越多其保暖性、弹性、透气性也就越好。4、枕头:一般来说,枕头高度在9厘米左右为宜,也就相称于自己立起拳头的高度。枕芯以荞麦皮等易调物为好。装填要松软,这样才有利于睡眠时调整枕头。仰卧时使枕头后枕部低,颈项部高,以增大颈项部与枕头的接触面积,并保持颈椎的天然生理弯曲。侧位时,枕头调整应使颈椎在正立位时保持与肩部平行为度。这样才符合颈椎在正常生理情况下的睡眠。

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