你知道物业公司是做什么的吗

你知道物业公司是做什么的吗?在我们的日常生活当中和我们生活关系密切的就是物业公司，当我们的生活中出现什么问题后我们是可以找物业公司来解决的，当然还有每年或者是每月你都得交物业费的，这样物业公司才会为你解决一下问题，但是很多人不明白物业公司具体能做的有什么呢?是做什么的呢?下面就听听土巴兔小编的介绍。物业公司，现在都会有专门的物业管理公司，而且现在的规模也是越来越大，当然在规模大的基础之上管理规范也没有落下。物业公司如果从总体来说就是对已经建好的的物业进行管理的公司，可能这样说你还不是很明白。具体接着看。物业管理公司并不是随便就可以成立的，成立物业管理公司是要有一定的资质的，而且还需要有一定的经济实力，而且物业管理公司是独立的企业法人。物业管理公司是服务性的企业，和所服务的业主是平等的，为业主提供相应的服务从而或者相应的报酬，这也是为什么我们会定期交物业费的原因。物业公司是有一定的权力的，可以根据实际的具体情况制定所负责小区的管理方法，根据有关的规定来收取管理费用，对一些违反规定的行为进行制止，要求业主协助，还有权力去招聘一些清洁员或者保安，还可以适当的进行一些经营。有权利当然也会有义务，物业公司的义务当然一定要遵守签署的合同，同时会接受业主的监督，一些比较重大的管理措施不能自己决定还需要业主委员会认可才可以实施，同时还需要接受房地产有关部门的监督指导。物业公司的管理通常可以分为：日常管理和特约服务。日常管理主要有：日常养护,清洁绿化,安全保卫,消防工作,日常维护,征收各类费用、保管使用管理基金,协调各方面社会关系,处理好物业内部人际关系.特约服务是指根据业主和住户需要，提供各类特别服务，这些通常是有偿的。如送奶送报，看护老人、病人、儿童，订票送票，代为购物，送货上门等等。物业管理公司还可利用部分物业开展多种经营，增加收入，补充管理经费不足，减轻业主和住户的负担。工作发展：物业管理是一新兴行业，在我国仅有20年左右的发展历史，首先发端于沿海发达城市，逐步向内陆地区延伸，在国外，物业管理已经有一百多年的历史。从国外物业管理的起源来看，近代意义的物业管理起源于19世纪60年代的英国。1908年，由美国芝加哥大楼的所有者和管理者乔治·A·霍尔特组织的芝加哥建筑物管理人员组织(CBMO——ChicagoBuildingManagersOrganization)召开了第一次全国性会议，宣告了全世界第一个专门的物业管理行业组织的诞生。从国内的物业管理的起源来看，从19世纪中叶到本世纪20年代，是旧中国房地产业萌芽和初步发展的时期。在这个时期，上海、天津、武汉、广州、沈阳、哈尔滨等城市建立了许多八九层高的建筑，在上海，出现了28座10层以上的高层建筑。在当时的房地产市场上，已经出现了代理租赁、清洁卫生，保安服务等专业性的经营公司，这些专业公司的管理方式正是我国物业管理的早期形式。20世纪80年代初，随着我国改革开放的国策实施，市场经济的产物之——物业管理才由香港引入。深圳是公认的我国物业管理的发源地，在我国物业管理的进程中，创造了无数个第一，深圳物业人是我国物业管理的先行人和推动者，时至今日，深圳的物业管理在国内仍然是高水准的，其管理概念和实践经验仍然值得效仿和推广。21世纪，是中国物业管理行业进入发展、完善和成熟的重要阶段，在这个阶段将会出现一个竞争激烈、管理完善、服务理念提升的时期。对物业管理行业来说，质量理念和品牌理念的角逐市场环境的变化、竞争格局的形成、高新技术的应用、消费观念的更新，要求物业管理企业从服务观念到服务方式，从经营理念到市场定位，都要作出相应的变革，才能适应发展的需要。工作内容：物业管理工作的基本内容按服务的性质和提供的方式可分为：常规性的公共服务、针对性的专项服务和委托性的特约服务三大类。公共服务主要有以下几项：①房屋建筑主体的管理及住宅装修的日常监督;②房屋设备、设施的管理;③环境卫生的管理;④绿化管理;⑤配合公安和消防部门做好住宅区内公共秩序维护和安全防范工作;⑥车辆道路管理;⑦公众代办性质的服务;专项服务①日常生活类;②商业服务类;③文化、教育、卫生、体育类;④金融服务类;⑤经纪代理中介服务;⑥社会福利类;特约服务物业管理企业在实施物业管理时，第一大类是最基本的工作，是必须做好的。同时，根据自身的能力和住用人的要求，确定第二、第三大类中的具体服务项目与内容，采取灵活多样的经营机制和服务方式，以人为核心做好物业管理的各项管理与服务工作，并不断拓展其广度和深度。发展因素：在我国，物业管理的发展主要基于四个方面的因素：(1)是住宅建设的迅猛发展，大量住宅小区的投入使用，要求除了对房屋进行维修外，还必须对附属物、设备、场地、环卫、绿化、道路、治安等进行专业化管理，以保持新建小区的完好，发挥其整体功能和综合效益。(2)是随着住房制度改革的逐步深化，原有的房管体制已完全不能适应，而物业管理从体制上克服了房改后形成的多个产权单位多头、多家管理，各自为政、扯皮推诿等旧管理体制的弊端。(3)是随着市场经济体制的逐步确立，政府对住宅环境、社区服务直接负责的办法，已经不能适应形势的变化，一个由业主自治与物业公司专业化管理结合，由物业管理企业实施经营型管理和有偿服务，使管理得以以业养业、自我发展、良性循环的新体制日益显示出其优越性。(4)是人民群众生活水平的不断提高，对居住环境和社区服务的更多的关注，使得物业管理的好坏已经成为居民选购住房考虑的重要因素，物业管理为越来越多的人所接受。正是因为以上这些因素，决定了物业管理作为一个新兴的产业其备受关注的程度和可能产生的体制上的矛盾及利益上的冲突。通过以上的介绍是不是更加清楚地了解到物业公司具体是做什么的了，大到日常消防工作小道送奶看护病人，这些都和物业公司有关系。以上就是为您介绍的物业公司是做什么的全部内容，如果您有更好的答案可以与我们共同分享。

物业保洁管理工作的特点分别是什么？

在小区里面，许许多多的事情，我们业主都会寻找物业来协商问题和沟通。比如小区的卫生问题，噪音问题，甚至电梯问题。卫生问题是每个业主都非常关心的，居住环境是否卫生也体现了物业保洁管理是否做好，而物业保洁管理是一种跨行业的工作，它既包括物业管理，又要管理环境清洁这部分的工作，那么物业保洁管理工作的特点有什么?物业保洁管理工作的特点：1、物业保洁管理前期介入的重要性物业保洁管理的前期介入更能确保大厦的设计更符合现代化物业的管理要求，以便大厦建成后，能及时给业主及租户提供高水平的服务。一个设备先进、高质量的大厦或小区，为以后的物业清洁管理提供更多的方便，并能做到既节约人力、物力、财力，又能达到高水平的服务。2、管理模式生物多样性物业保洁管理作为物业管理的内容之一，具有多种模式：独立管理模式、子公司式管理模式和外包式管理模式等。3、物业保洁管理的服务性物业管理是一种人性化、感情密集型的服务行业。在物业保洁管理中，环境清洁工作面对的已不仅仅是单纯的物业管理主体，它还直接面对广大业主(住户)。打交道的对象是人，代表的是物业公司，因而物业保洁管理无论是工作时间、工作方式、仪容仪表、举止行为、语言，还是服务态度都应遵循服务行业的规范，以免给广大业主或住户带来不便，甚至产生矛盾，给物业公司造成不良影响。例如：为了避免在工作时给业主或住户造成影响，物业保洁在工作中提倡“零干扰”。4、物业保洁管理里具有消费性物业保洁管理作为物业公司的一个部门，主要是对物业公司管辖范围内的环境清洁进行维护保养等工作，为业主(住户)提供一个干净、整洁、良好的生活环境。这些工作属于物业管理的一项基本内容，一般不能针对某项管理工作而另外向业主收费，维持日常运作所需的人工费、材料费等支出均来自物业管理公司的拨款，因此，对于物业管理公司来说，清洁管理部门是一个消费性部门。当然，也有个别物业管理公司，由于清洁部门的力量、技术雄厚，可以通过开展对外经营及多种服务变小费部门为创收部门，但其中的保洁管理部分支出仍然具有消费性。5、保洁管理的技术性物业保洁管理工作与物业管理的其他服务性工作相比，具有较强的技术性。物业保洁管理员工在从事这一项工作之前，应先接受系统的理论与实际操作的培训，掌握对机器的操作，清洁药水的分辨及使用，对地面、墙面等不同部位的清洁方法。通过提高综合素质而提高自身能力。没有经过系统的专业培训，不掌握一定技术的清洁工很难将保洁管理工作做好。通过上面的学习，可以知道，物业保洁管理工作的特点共有5点。其中，如果在前期，物业保洁管理设计得好，管理得好，那么中期或者后期就会省下不少的费用。小兔在这里也说一说题外话，现在很多朋友都相当注重“绿色”物业保洁——小区的空气质量、水资源的循环利用还有垃圾分类等，其中垃圾分类是人们关心的最多的，这也是物业保洁管理包含的内容。