合肥装修保洁多少钱

装修保洁对于普通家装也许不太需要，比较大的复式楼、别墅、办公楼、外墙却因为人力问题需要请专业的保洁人员来做了。装修完了后难免留下装修垃圾需要清理，当然有的装修公司会承担清理装修垃圾。不过类似办公室装修这种如果能找专业保洁人员来清理，不管是从保洁专业方面还是效果方面都会有不一样!那我们先来了解下合肥装修保洁具体价格吧：合肥装修保洁服务项目及相对应报价：1.工程开荒清洗保洁：2.5-8/㎡(500平方以上)2.外墙清洗:2.5-5/㎡(500平方以上)3.外墙墙玻璃幕清洗:2-6元/㎡4.内墙玻璃幕清洗:2-5元/㎡5.大理石结晶:10-20/㎡6.大理石翻新:35-50/㎡7.花岗岩翻新:50-80/㎡8.家庭地板打蜡:3-8/㎡9.单人布沙发清洗:50/个10.双人布沙发清洗:120/个11.三人布沙发清洗:150/个12.单人皮沙发清洗:120/个13.双人皮沙发清洗:240/个14.三人皮沙发清洗:320/个15.单位化纤地毯清洗:3-6/㎡(100平方以上)16.单位纯毛毯清洗:4-8/㎡(100平方以上)17.壁纸清洗:5-9/㎡(100平方以上)18.玻璃清洗:3-5/㎡19.高级石材地面打蜡:15-30/㎡20.普通石材地面打蜡:7-12/㎡21.天然木质地面打蜡:3-5/㎡22.复合木质地面打蜡:3-5/㎡23.运动地板地面打蜡:4-9/㎡24.窗帘清洗(沙质):4-6/㎡25.窗帘清洗(布艺)5-7/㎡下面我们一来看份合肥某专业保洁公司服务项目清单：一、服务对象：正在使用的或新装修的居室，复式楼，别墅，建筑空间。二、服务内容：擦玻璃，全面除尘，表面养护，清洗地面，厨厕除污消毒，装修痕迹清洗。三、服务标准：1、玻璃:目视无水痕、无手印、洁净光亮;框缝无尘土、洁净;窗台下手摸光滑无尘土。2、卫生间:无杂物、无污渍、洁具触摸光滑、有光泽、无异味。3、厨房：无杂物、无污渍、瓷砖表面洁净，手摸光滑，有光泽。4、卧室及大厅：墙壁手摸光滑、无尘土，开关盒、排风口、空调出风口等无尘土、无污渍.5、门及框：手摸光滑、无污渍、沿口处无尘土，无死角，有光泽。6、地面：无尘土、无污渍、地板光滑有光泽，石材光亮。7、地角线：无尘土、洁净、无胶渍关于合肥装修保洁价格以及专业保洁公司服务项目介绍就先说到这里，这里就不做推荐了。想找保洁的亲们可以到相关本地信息网上查询，或者找有过保洁经验的朋友介绍。

物业保洁工作流程参考

说到物业保洁，站在一个居民的角度来看，好的物业是选择一个楼盘的重要因素，好的物业保洁能给我们一个好的生活环境，让我们心情愉悦。站在公司角度来看，找一个好的物业团队至关重要，不仅关系到公司整体环境还关系到公司的团队形象、外在精神面貌。那么好的物业保洁有什么要求呢?物业保洁工作流程又是怎样的呢?大家一起来参考一下吧。白班工作程序:1、班前会(7:45--8:00)，主管及领班带领，提出工作中的不足，和夜班交接。2、分班总清(8:00--12:00)。主要以两个人为一组，把夜班遗留的包房彻底总清。按照总清标准及总清计划，有秩序的进行。3、吃饭(12:00--12：30)。4、分区域。男女洗手间各一人，大厅一人，走廊及清包人员按情况而定，随时调动。5、各区域按照员工岗位职责迅速、有条不紊的开展工作。6、下班前把工具清理干净。夜班工作程序：1、班前会(19:45--19:55)，强调应该注意的问题。和白班交接班。2、分班上岗。大厅一人、男女洗手间各两人，各楼道各一人，女洗手间在不忙的情况下，带着楼道卫生。3、吃饭时间(01:00--02:00)，分两组吃饭，吃饭时区域卫生及卫生间卫生质量不能下降。4、(02:00--04:00)区域员工撤下，全体人员去清包(主要集中在2楼，内保负责1楼)。有部分人员和店内人员去抹尘(不见店)，两人清包，两人刮地。5、(04:00--06:00)分配个别员工到各个区域(比如：明湖三楼、五区)，把留的包房比较多的区域清理一下。6、(06:00--07:00)把包房全部清理完毕。7、(07:00--08:00)总清一个楼层，(一般明湖是2楼，不见是3楼)，按照总清标准及总清计划进行。8、总清期间指派一员工把工具清理干净。物业保洁交接班制度为了更好的开展工作，做到工作有条不紊，工作条理性，合理性，责任到人，节约物料和开支，特制订交接班制度。一、当班领班提前15分钟到岗，做好交接班前准备工作。二、接班人员必须认真听取交班人员的情况介绍，应做到三明：前班情况明;本班的事情明;物品器械清点设备运行情况明;三、交班人员必须在下班前认真填写好值班记录，交班时应做到三清：前班情况清;下班交待的问题清;物品器械清;四、当班人员发现情况要及时处理，如未处理完，接班人员要协助处理;五、接班必须按时到岗上班，交班时未见到接班人员不准擅自离岗，如因故必须离岗的需由上一级领导批准，交接应由带班人员带队交接;六、交班人员交班前必须将工作环境打扫干净，整理整齐。七、交班人员要等接班人员验收后方可离岗，交接班中发现的问题，由交班人员承担。八、接班人员必须在规定时间内完成对工作区域内所有重点事物的检查，如发现有疑问，及时向上一班核实;规定时间后发现的事情由当班人员自己负责(一般规定时间在半小时内)。工具的交接：一、工具的管理与发放，有主管登记造册，统一管理。二、各岗位工具由各岗位、领班负责，工具落实到人。三、主管每周清点一次各岗位工具。四、丢失或使用不当造成损坏，有责任人照价赔赏。查不出直接责任人，有当班领班和主管承担。这样的物业保洁工作流程大家觉得是不是合理的呢?好的物业必须环环相扣，实行责任到人制度，分工明确，保证每一个人在自己的工作岗位上按照严格要求来工作。另外，有了严谨的规范的工作制度外，奖惩制度也是必不可少的。奖励杰出，在必要的时候对一些违规违纪行为进行不同程度的惩罚，这样能提高团队的规范性，提高工作效率。