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郑华奥

合肥企业文化墙哪家好一点

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共有3条回答

Robert_863... 有用 1

A:紫苹果装饰集团合肥公司
地址:合肥市蜀山区潜山路新华国际广场C座16层(潜山路与黄山路交叉口向南200米)
B:合肥川豪装饰有限责任公司
地址:南一环与徽州大道交口富广大厦77
C:合肥奇迹装饰设计工程有限公司
地址:合肥市包河区马鞍山路绿地赢45
推荐以上优秀的公司,希望以上回答能让你满意,望采纳。

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trust_4943 有用 1

你好,这几家比较专业,在这给你推荐下
合肥华迪装饰工程有限公司
地址:徽州大道和望江东路交叉口
吉佳装饰
地址:合肥市蜀山区合作化路与望江路

1_0769 有用 1

A:合肥川豪装饰有限责任公司
地址:南一环与徽州大道交口富广大厦201
B:紫苹果装饰集团合肥公司
地址:合肥市蜀山区潜山路新华国际广场110

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专题 合肥创艺装修公司企业特色文化

合肥创艺装修公司企业特色文化

今天小编给大家介绍的是合肥创艺装修公司企业特色文化,说到合肥创艺装修公司你们对它都有哪些了解呢?不了解没关系哦,就让小编来给你们一一的讲解讲解吧。合肥创艺装修公司成立于1997年,经过16年的锻造,现已发展成为一个专业从事住宅、别墅、酒店、商铺、写字楼等设计与施工、并具有云南省(家装)设计、施工甲级资质的装饰企业,集装饰设计、施工、建材、家具、饰品为一体的集团。合肥创艺装修公司装修效果图合肥创艺装修公司获得了云南省建设厅建筑装饰装修工程专业承包二级资质、云南家装行业的龙头企业、云南省家装放心企业、中国优秀施工企业、中国优秀设计企业、诚信企业、中国住宅装饰行业优秀企业、中国住宅装饰行业“百强企业”等近百项殊荣。拥有强大的设计阵容,被业界和众多消费者誉为界和众多消费者誉为“大户型专家”、“云南中高端家装第一品牌”。近10年间,创艺装饰由原来的集成化装修模式全新升级为:全产业链集成装修模式,也即从集成装修走到全产业链集成装修的层面上,全面整合家装上下游产业链,将以纳入设计、施工、配饰、家具、建材等的服务体系进行提升和完善,以工业化和规模化大幅降低家装成本,实现了客户价值的最大化。创艺装饰全产业链集成装修模式,17年来积淀下来的施工管理、家具工厂化、产业模式、设计能力、人力资源等,为消费者的高品质家装产品奠定了基础。在材料方面,创艺装饰总代理了国际品牌松下电工、中国建陶第一品牌鹰牌卫浴、国家知名品牌嘉俊陶瓷、中国名牌奥普浴霸等近20个性价比最高的国际国内一线品牌;为让消费者得到最满意的家装,使消费者获得的利益最大化,创艺从消费者利益出发建立一套完善的家装工程施工体系,从设计、施工,选材、配饰,直至工程竣工,后期服务都实行科学化管理,人性化服务,以追求客户满意为最终目的,正因如此,创艺赢得了消费者的信任和尊重,品牌声誉不断提升。在创艺总代理模式下,其直接与厂家合作,缩短流通渠道,消费者真正可以出厂价选购材料,实现高性价比的品质家装。17年前就有“云南中高端家装第一品牌”之称的创艺装饰,一直将品质沉淀和品牌塑造视为企业生存发展的命脉。从“大户型专家”、“家具工厂化”的设计施工能力,到近20个国际国内品牌材料总代理的资金实力和品牌实力,再到现在广被称道的“金钻工程”、“一站式贴身服务”、“又好又便宜”,“幸福家装幸福价”创艺17年来炼就的极优品质有目共睹,这也是创艺难以被超越的底气和实力。合肥创艺装修公司装修效果图创艺集成装修经过多年的不断发展完善,集成装修模式日趋成熟,集成化装修模式是当前云南装修行业最全面、最省心、省力的模式,给整个市场注入了活力,给云南家装行业的发展提供了非常好的借鉴作用。创艺合肥2009年10月18日,云南创艺装饰集团合肥分公司2000平米实景体验馆在合肥汇金大厦举行了盛大的开业典礼,这标志着云南家装企业“挺进华东”做强做大、走向全国又迈出了坚实的一步,这也是云南家装企业扩张脚步走得更远的一次。品牌建材总代理佛山市圣凡尔赛陶瓷有限公司是在景业集团基础上于2006年创建,总部位于广东佛山中国陶瓷产业总部基地,现拥有六条国际领先生产线、单日产量可达数万平方米,堪称中国最大仿古砖研发生产的南海基地和广东恩平700亩新生产基地,总投资10多亿元,是专业研发、生产与销售瓷质饰釉砖的大型现代化企业。一站式服务创艺装饰.艺术集成装饰体验广场占地面积为8000平米,目前是西南最大,建材品种最齐全的超大卖场,这里囊括了国际国内一线建材品牌,一站式服务,让客户省时省心省钱。ERP管理系统创艺装饰是最早期拥有ERP管理系统的装饰公司。为实现企业、客户、材料商等多方面的高效衔接运作,2003年底,创艺装饰斥巨资建立了自己的ERP系统,并利用这一高效的管理系统,实现了创艺公司在昆明的数个分点,家具配套生产工厂、综合材料供应体系的全效运作,让家装变得更方便、快捷,而且更加透明,实现优质优价。对于分公司就更显出了ERP系统的优越性,不仅仅实现了全系统的联合运作,更让分公司的消费者可以直接和昆明的顶级设计师交流,能够第一时间看到昆明的材料价格,最新服务等等。创艺ERP系统的建立,为推动地州家装发展,都具有相当的意义。工厂化装修产业化模式,工厂化装修,集机械化批量生产、成品材料定做于一体,所有的家具都在工厂生产完成,再到工地现场安装,无污染,用专业工厂取代手工,减少粉尘、噪音,更环保。“五好”家装受追捧好品牌:创艺在业界中被誉为“大户型专家”、“中高端家装第一品牌”,在同行中唯一代理了众多国内知名品牌建材、家具工厂已达到专业级水平,领先同行两年以上。完备的材料采供体系已高效而成熟,优质优价已成为合肥家装公司绝无仅有。好品质:创艺拥有强大的设计阵容,“好家装就向创艺看齐”,这是多年以来业界一直流行的一句话。创艺设计好已经在消费者心目中扎了根。创艺的专业施工团队和专业施工工人经过多年的磨练,在创艺公司的严格管理下塑造了许多家装精品,同时也经历了各种工艺要求和各种业主的检验。好材料:创艺品牌材料全面总代理模式,让品牌建材从厂家直达消费者家。创艺通过自己集成装修的强大优势,整合了知名品牌材料,全面总代理了十多个国内知名品牌,从国内一线品牌都赠送50%,大大缩短中间环节,让消费者得到好家装好价格的材料,创艺做到成本独家领先。创艺创造了省钱20%的行业领先模式。好服务:创艺坚持把客户利益放在第一位,客户价值最大化,为客户提供更多优质的服务;坚持追求设计、施工、家装、建材、服务品质的全面持续提升。创艺集成施工队伍与材料供应都是一家公司,一旦出现问题,创艺全权负责减少扯皮与纠纷,模式上更领先。创艺集成装修的高性价比及优质服务,赢得了广大消费者的热烈追捧。好价格:创艺集成装修认为,合理的价格是保障品质的基础,但不是越贵就越好,或者越好就越贵。在当前合肥家装中,工费已经差异不大,关键是材料,而许多材料原本也不贵,但经过层层代理,层层加价,最后到消费者手上时,已经是天价了。因此能够缩短中间环节,尽可能多的从厂家直接定购,选择名牌产品专项购买,就成为是否“优质优价”的关键。创艺独家总代理了众多优质名牌材料,减少了中间环节,省去了多个环节的各种费用利润,让材料直接从厂家到消费者家,成本优势更加明显。合肥创艺装修公司装修效果图合肥创艺装饰全产业链集成装修模式独有“建材总代理和家居配套产品工厂”,无论是家具成品,还是建材产品或部品,都能通过创艺强大的物流中心,实现从厂家到客户家的垂直供应。不仅省去了中间环节,有效保障定制或选购产品的及时性和便捷性;而且极大压缩物流时间和成本,真正为客户节省装修费用。此外,家居配套产品工厂按需定制化生产,既能通过规模化采购和规范化生产降低原材料、制造及管理等成本,从根源上解决传统装修惯有的材料浪费、质量返工、工期延误等不良现象;又能真正意义上实现“工厂化装修”,让装修现场环保而文明的同时,达成装修效果的均好性和整体协调统一。因为在创艺,一切装修千头万绪的工作均由家装设计师牵头和统领,从而保证了装修从设计到效果的完美兑现。想了解更多有关合肥创艺装修公司相关的资料就上土巴兔合肥装修网吧,哪里有更多的知识等着你哦。

南方水泥企业文化

南方水泥企业文化介绍

南方水泥企业不用多说,是在全国上下闻名的水泥企业,南方水泥经营水泥、熟料的进出口业务,出口基地分布在浙江、上海、江苏等省市,年出口能力100万吨以上,其分公司更是分布于国内外,如此宏厚的企业从历年而来发展来看,其企业文化是使它屹立于水泥界的重要根本,没有南方水泥企业文化,或许就没有现在闻名的南方水泥企业。说这么多是不是想知道他们的文化呢?就由小编为你一一述说吧!面对世界经济一体化,企业文化的创新已成为企业创新不可分割的重要组成部分。南方水泥企业文化要发展有中国特色的企业文化,就需要从理论和实践两方面来把握中国企业文化的发展方向,要加强企业文化的研究,创建有中国特色的企业文化理论。1、价值标准的界定正确的价值观是塑造企业文化的首要战略问题。要立足于企业自身的基础,如行业特点,企业成员的构成,以及政治、经济、法律意识等,选择适当的价值观和经营理念,否则,企业不被他人所认可。同时,要把握好价值观与企业精神、企业形象等各要素之间的相互协调关系,使价值标准与企业宗旨、管理战略和发展方向相统一。2、不断创新只有创新企业才有活力,才能发展,才能增强竞争优势。海尔文化的核心是创新。它是在海尔二十年发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标,伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界,海尔文化本身也在不断创新、发展3、要加强企业文化研究。二十一世纪中国企业文化的研究应该坚持理论研究与应用研究相结合、定性研究与定量研究相结合的原则,主要侧重于在中国文化背景下,探讨中国企业文化的基础理论,研究企业文化与中国传统文化和当代社会文化的关系、企业文化与企业管理、企业环境、企业发展和企业创新的关系等,提出有中国特色的企业文化理论;同时加强企业文化的应用研究,关于企业文化的测量、诊断、评估和咨询的实证研究,在此过程中,推动企业文化实践的发展。善用资源服务建设核心价值观创新绩效和谐责任人文环境“三宽三力”待人宽厚处事宽容环境宽松向心力亲和力凝聚力干部素养敬畏感恩谦恭得体发展目标通过联合重组、优化布局、管理整合和科技创新使公司成为中国水泥行业规模领先、技术领先、管理领先、效益一流的专业化水泥企业。以上是南方水泥企业文化的建立与构思,造就了现今这么宏厚的水泥企业。这真是与通往成功的宝典无疑,这般滴水不漏的企业文化,有组织有计划地通向全国上下,甚至国内外。尽管如此,南方水泥的文化还是还有很多我们未知的部分等着我们去探索,去学习的。让我们一起为南方水泥企业赞叹吧!都给予南方水泥企业文化一个大大的赞吧!

龙湖物业企业文化

龙湖物业企业文化

一直以来,龙湖物业在业内外都受到大众的好评。龙湖物业在1997年成立,是我国第一家品牌的物业企业。很多享受过龙湖物业的物主们都纷纷称赞龙湖物业管理出色,让人放心,那么龙湖物业为什么会这么成功呢?它成功的秘诀就在于它的企业文化,什么是企业文化呢?它包含着很多细小而丰富的因素,让我们来了解一下龙湖物业的企业文化吧!一、龙湖理念1.善待自己:善待你自己,微笑每一天,一分耕耘,一分收获2.善待同事:常怀着感恩的心,祝贺同事成功,关心支持同事,有公正之心,平等之心,宽容之心3.善待客户:周到体贴,细致入微,优质高效,营造并保持高品质的生活环境。4.善待同路人:帮助与你同路的每一个人,善待同路人是一种共赢的理念二、公司核心价值龙湖物业的事业目标:对客户价值的承诺龙湖的发展的动力:追求卓越的激情和智慧龙湖的人际环境:简单真诚的人际关系龙湖对人的基本态度和主张:对人的尊重三、公司的九大原则1.团体原则:1+1>2补位不等于越位。2.略高原则:员工工作质量的自我评判标准应该高于上级期许的和企业的标准,争取超越顾客的标准。3.客户至上原则:宁愿麻烦自己十分,也不要麻烦客户一分。4.改进和创新的原则:没有最好的服务,只有更好的服务。5.科学决策原则:每个人在工作中都会遇到或大或小的决定和决策,每个员工都要把最准确的,最充分的信息及时传递给上级需要做决策的同事,以确保能够做出最好的决策。6.注重过程原则:保证过程才能保证结果。7.重塑原则:需不断的否定自己,发现自己的不足,严格要求自己,吸纳新东西,充分相信自己,不断提高来重塑自己。8.简单直接原则:公司的人际关系是简单直接的工作关系,处理工作的原则是对事不对人。9.同路人原则:我们的客户,来访者,合作方,同事,都是我们的同路人,尊重同路人是我们为人处世的原则。龙湖物业企业成功并不是没有道理的,它践行的企业文化让每一个员工感受到自己的存在价值,让竞争的同时也能够开心愉悦的工作,然后这种文化气息感染了每一个人。并且让客户们感受到员工们的真诚的服务。所以说,一个企业的企业文化是这个企业长久经营的关键因素,是企业的一种无形的重要资产,也是这间企业长久不衰的成功之道。

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