富安娜旗下品牌介绍

富安娜家居用品股份有限公司是一家具有强大综合实力的家纺企业。它集设计研发和生产销售为一体。最近几年，富安娜一直在迅速成长。富安娜在发展过程中，培养了大量的设计研发、管理和销售人才,他们在富安娜的成长历程中担任着重要的角色，是富安娜的脊梁骨。富安娜旗下有很多品牌，本文小编就为大家介绍下富安娜旗下的品牌，希望对大家更多的了解富安娜提供帮助。1、圣之花圣之花是富安娜旗下的全资家纺子品牌，“圣之花”品牌崇尚“随意、轻松、个性”市场面更加宽广，产品高、中、低档俱全，目标客户是那些喜欢物超所值、注重名牌品质并非常理性的消费者。圣之花定位于休闲大众消费品牌，以清新悦目、明快爽朗、自由洒脱的设计感，休闲适用的价值感，成为大众消费者家居生活起步的伴侣，该产品一经推出即受到消费者的追捧。2、馨而乐馨而乐家纺为深圳市富安娜家纺科技有限公司品牌，产生于2000年，隶属于富安娜公司旗下深圳市富安娜家居用品股份有限公司，做为富安娜公司自主原创品牌，馨而乐家纺拥有一群实力强劲的研发设计团队，他们以敏锐的时尚触觉，坚持原创设计，在市场掀起了一股"馨风尚"。在秉承了富安娜品牌的原创艺术设计精髓，花色丰富时尚、产品设计以英式田园风格和现代清新风尚为主体，做工精细，并揉合了时下流行的混搭特色，更适合拥有年轻心态及在喧嚣都市中寻求自然、休闲、浪漫的人群。3、维莎维莎，一个充满人类辉煌文明的高贵品牌，发源于地中海古老的文明与现代时尚共存的国度——意大利。维莎以它的神秘和高贵为社会名流和时尚人士提供着精致奢华的睡眠生活。2003年，富安娜自主创建独具意大利风格的维莎品牌，将欧洲风格的时尚印花与中国的真丝面料巧妙结合，将意大利的异域风情和贵族生活品质带到中国家庭。4、酷奇智酷奇智儿童家纺在传承传统富安娜品牌一如既往的卓越品质和精湛工艺的基础上，通过领先国际潮流的多元设计和温馨舒适的自然风格，更加强调童趣天真的生活感受、乐趣梦幻的睡眠体验，为孩子留住纯真，留住美好回忆，为孩子创造快乐。以上四个品牌就是富安娜集团旗下的品牌，其实它是有五个主打品牌的，包括富安娜、圣之花、维莎、馨而乐、酷奇智。富安娜在开头已经介绍过来，在这里就不再列举了。这五大品牌，除了富安娜以外，圣之花是销量非常好的一个品牌。它符合现代人的审美观，以及现代人追求的个性，深受广大消费者的喜爱。目前富安娜在淘宝开设旗舰店专门为圣之花打造，感兴趣的朋友可以去看看。

德国汉高旗下品牌介绍

谈起德国汉高，每一个中国人都耳熟能详，但对于它旗下的所有品牌不一定都熟悉。其实德国汉高，是一家于1876年就在德国成立的公司，现已发展为世界性的跨国公司之一，在全球约有4.8万名员工。其旗下业务分为三大领域：洗涤剂及家用护理、化妆/美容用品和粘合剂，且三大业务均遍布世界各地，每一类业务旗下均有较多的品牌，让大家眼花缭乱。小编特为大家汇总德国汉高旗下的所有品牌。1、洗涤剂及家用护理在德国汉高，洗涤剂及家用护理业务一直处于非常重要的地位，因为汉高公司的成功就是源于这一业务领域中的一个产品。对于40多个国家的消费者而言，汉高品牌早已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。该业务领域的知名品牌为：光明(Guangming)、孩儿面(HEM)、可蒙(Kemeng)、花牌(Fa)等。2、化妆品/美容用品德国汉高的化妆品/美容用品部是全球范围内同类部门中规模最大的之一，其品牌产品的业务始终保持扩张，并面向全世界150多个国家，在所有国际市场分支中居领先地位。该业务领域有较多知名品牌，如施华蔻(Schwarzkopf)、汉高(Henkel)、丰采(Dep)、幻彩(Brillance)、蓓泽丝(BZS)、丝蕴(Syoss)、妍多娜(Indola)等。其中，施华蔻(Schwarzkopf)和汉高(Henkel)更成为包括在染发剂、美发护发及定性、化妆品、皮肤护理、口腔卫生和清馨剂等领域的名牌产品，更是全世界四大顶尖美发产品供应商之一。3、粘合剂技术在民用类、工匠类及工业类的粘合剂、密封剂和表面处理领域，汉高在全球市场均居领先地位。1923年6月22日，位于德国杜塞尔多夫的工厂生产出汉高公司的第一批粘合剂。这一历史性的里程碑标志着汉高粘合剂业务领域的开始。如今，汉高粘合剂已在全球市场中位居领先地位。该业务旗下也有较多知名品牌，如：乐泰(Loctite)，泰罗松(Teroson)，Liofol，Hysol，百特(Pritt)，百得(Pattex)，赛力特(Ceresit)，美德兰(Metylan)和熊猫(Panda)等。德国汉高公司在家庭护理、个人护理和粘合剂技术三大战略业务领域，均创立了数不胜数的品牌，并为每一品牌提供强大的营销和技术支持，使得每一类业务领域均涌现出了全球领先的知名品牌产品。但是其家居护理产品在华的销量，相对没有化妆、美容用品和粘合剂业务的销量大。归根究底，其原因除了是在华的同类业务竞争更激烈外，还有一个较大原因是其在华的企业管理存在水土不服。未来的德国汉高，需要从管理上再下点苦功夫。