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薛成济

开建材店要多少钱才能正式营业

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爱兔名人 有用 1

最少你得投入十几万,我在一家大型的建材商城做过采购,本人也是广宗人很不看好你在老家做建材生意的前景。
首先,摊位制大市场业态经营的基本特征是,以批发为主兼有零售,采取传统的物业制管理为主。场内多数管理者没有经营管理经验,没有家具建材方面的专业知识;物业主经济收入来源是靠收取商户摊位租金;场内经营设施及环境简陋,有的无冷暖设施、无统一货品陈列设施、无照明条件或照明度很低;物业主对商户不提供(信息、储存、运输、配送等方面的)服务;对商户的管理主要采取以罚为主的方法;商户经营规模小缺乏竞争力且由于零星分散不易管理。上述特征导致摊位制大市场的经营劣势是商品质量信誉度低;交易行为不规范;服务质量差。经营优势是商品价格相对低廉;投资少、回笼快、风险小;对小本投资商入场经营有吸引力;经营比较灵活。
其次,家居建材连锁超市业态经营的基本特征是以零售为主。商品销售实行明码标价;卖场经营环境舒适讲究;商品陈列摆放规范;对采购、配送、结算等采取统一管理;商品经营以中高档为主,商户信誉高、商品价格高,运用计算机管理,实施一条龙、一站式、开架售货、自我服务的方式。
第三,建材街、城业态经营的基本特征是整条街是由经营灯具、橱具、卫浴、家具、地板、瓷砖、涂料、五金等各类独立的店或若干个建材市场构成,是店、市的集合;商品结构以中档为主、低档为辅、兼有高档。建材城经营优势比较明显,如价格灵活、便于消费者讨价还价;零售为主、兼营批发、灵活的促销方式和商品大类齐全吸引消费者,基本能满足顾客充分挑选并一次购齐的要求,是老百姓的去处。建材城经营劣势是,卖场环境简陋与摊位制雷同;卖场管理是粗放式管理;管理部门对商户在产品质量、顾客服务、统一着装、标识等方面没有统一要求;为了节约经营成本,场内营业时间短,不便于消费者购物。
业态是市场经济条件下,现代建材企业运营的主导形式,即按照服务对象、经营范围、营业时间、作价原则等不同进行经营形态的划分和管理。市场版图是依据目标顾客群的细分,以不同经营特色构成的格局。
业态与业种的本质区别,在于对商品经营形态划分的方式不同,在市场经济条件下两者不是对立、排斥或替代的关系,而是互补和包容的关系。
企业实施业态战略的意义在于:一有利于经营者准确把握市场目标顾客。按照目标顾客的个性化需求,对单体消费和批量消费采取不同的服务方式,消费者个性化需求如同一把钥匙只能开一把锁。二有利于企业理性选择开店地点。按照目标顾客确定择址原则,对经营场所所在地和面积大小进行理性决策。开店选址是决定企业开店成本高低和能否集客的重要因素。三有利于经营者有效地运用好销售与服务技巧,投顾客所好,适当运用殷勤式服务与自我服务相结合,售前、售中与售后服务相结合等方式开展服务,巧妙地运用商品现场陈列摆放、清洁、丰满、方便等技巧吸引消费者。四有利于企业管理人针对目标顾客的收入水平和消费偏好,合理确定主营商品、主力商品和主打商品的经营结构。
建材超市业态将成为引领家居建材零售市场发展最先进业态。百安居中国区总裁卫哲认为:“未来5年内中国建材业的连锁超市份额会超过50%,占据建材市场的半壁江山。”因为在英国除了少数极品专卖店以外,超市的份额达100%。这个论断是否符合中国国情需要实践检验。国内业内专家认为:到2005年,建材超市将在经济较发达地区的大城市快速发展起来,全国有可能发展到100家,并出现3到5个连锁经营集团。经过5年时间的发展,有可能成为建材零售市场的主渠道。

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a112944981... 有用 1

主要的投资在房租、装修以及进货上,这么多品类怎么着也要200平以上吧,房租可以自己计算,装修费用可以根据门店面向群体来确定,高端的就装修漂亮点,中低就装修实用点,给你个参考范围500元/平方米--2000元/平方米;现在建材五金行业基本都是需要现款进货,另外基本都要交保证金,根据品牌大小,几万到十几万的都有。

答题的乐趣 有用 1

1.这个完全取决你开的规模,大点的几百万上千万都可以,不过一般的都是十万左右就足够了,要是让代办公司开,那就更少了,五万左右就可以了,不过你要准备你以后的周转资金,这个是最主要的。2.这种公司,如果想做大,基本都是和建筑公司合作的,而建筑公司基本都是先拿货,月底或者年底结账,这样一来,资金的周转尤其重要,而且一般的大点的建筑公司都是黑白两道通吃的,这里面的人际关系也是很复杂的,朋友做之前要考虑谨慎

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不得不说,现如今的社会做什么都不如自己当老板挣得的钱多,所以现在有很多年轻人选择创业就是因为如此。当然了,这里说的创业都是一些高大上的东西。其实对于普通人来说,简单的开个店就可以足够盈利了,但是并不是说随便开个店就能够挣钱,这里还需要进行一定的市场调查。最近建材店越来越受到人们的欢迎,所以许多人都纷纷开始了开建材店的准备,那么开建材店需要多少钱呢?开建材店需要多少钱?大一点的三五十万,小一点的十万八万,得开你开多大的,还要看你的进货源。卖建材主要是你得有人,能跟工地能联系上,卖一些比较值钱的比如铜线,要不就跟公司,单位商量好了,每年卖他们多少灯具什么的,大批量的。不然散户一点都不挣钱,撑不了多久就得关.开建材挺费本钱的,因为你要想挣就得进贵的,而且不好卖,容易压货,看你的本事了。开建材店的利润如何?其实做建材这一块利润空间都是很大的,有的高达百分之60,不过这也要看你个人的经营。一般来说,刚开始经营的门店,在门店的经营过程中都要经历试销售这个环节,所以在门店进货的起初要对进货的数量上要拿捏准。第一次进货最好还是不要进太多,以免造成积压,第一次进货时可以多选择几种产品,通过在后续的销售过程中总结出适合自己门店经营主线的产品。另外,门店的定位将直接决定门店所进货产品的定位,如门店的定位是中低端用户,那么在进货的时候就将以中低端产品为主,也将更适合中端市场的销售,这些都应当是门店经营者需要想到的,以免为门店带来不必要的产品积压。想开个卖建材的店。在建材产品的进货过程中,尽量的找到产品源头的上家,减少中间商所带来的不必要的产品成本投入,进货的价格决定店面是否有竞争力,所以,找到商品出厂上家至关重要,尽量减少中间环节,直接降低成本。如何门店所经营的是中低端产品,那么价格上的优势就将更进一步的显现出来,也将更有利于产品在中端市场的推广与销售。所以说,开个建材店并不是简简单单的准备多少本钱就完事了,一个盈利的建材店是需要做许多的功夫的。建材店之所以能够生意那么好,宏观的原因当然是与我们现代化建设有关,一栋栋高楼平地而起,才能建设我们更加美好的城市,从微观上来说,当然还是我们需要一个房子,需要一个家庭,房地产商就会不断的建设商品楼,也就导致建材店的生意红火。

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