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熊芳蕙

建筑企业施工现场管理有哪些制度?

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锁清秋X 有用 1

1、建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度,并建立相应的技术档案。  
2、建立技术交底制度。向各专业用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项,并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续,注明交底日期。  
3、建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始。定期对临时用电工程进行检测,以监测临时用电工程是否安全可靠,并做好检测记录。
4、建立电器维修制度。加强日常和定期维修工作,及时发现和消除隐患,并建立维修工作记录。
5、注意防盗,防火安全,客户购买的材料,工长有义务妥善保管,若发生损坏需照价赔偿。下班时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全。

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LUOXIHONG 有用 1

建筑施工企业规章制度种类繁多,一般按其作用和性质可分成三大类。
1、基本制度
建筑施工企业基本制度是企业带方向性的根本性制度。如经理负责制;企业
党组织的工作制度;职工代表大会民主管理制度。
2、工作制度
建筑施工企业工作制度主要包括经营工作、技术工作、管理工作等方面的制
度,是指企业为搞好经营管理而制定的各种规定、标准、办法、条例等。
企业经营管理制度
经营决策制度。包括企业重大决策问题的工作方法、程序、职权的规定。
合同管理制度。包括工程承包,工程合同的签订、履行、解除,总分包合
同管理等方面的规定。
计划管理制度。包括企业中长期计划、年季计划的编制、实施、检查评价
等工作的规定。
预结算制度。包括预算编制、更改签证、竣工结算等工作的规定。
施工管理制度。包括施工准备、施工计划(施工组织设计、施工作业计
划)、工程任务单、施工调度、现场管理制度等。
技术管理制度。包括技术资料管理办法、图纸会审制度、施工组织设计
编制和审批制度、技术交底制度、计量制度、材料检验制度、技术操作规程等。
工程质量管理制度。包括技术标准、施工质量检验办法,隐蔽工程验收
办法、质量事故处理和报告制度等。
安全生产管理制度。包括安全操作规程、环保防护制度、现场消防制度、
安全事故处理报告制度等。
人力资源管理制度。包括定员、定额管理制度,职工考勤制度,职工培
训制度,职工调配制度,职工的工资、奖励、升级、退休离休等各项制度。
材料管理制度。包括材料消耗定额管理制度,物资采购、验收制度,仓
库保管制度,材料领发制度,余料退库、废料回收制度,周转材料租用制度等。
(8)机械设备管理制度。包括装备计划、购置、验收、保管、保养、维修、使用及操作等管理制度。
(9)财务管理制度。包括会计制度,成本核算办法、固定资产、流动资金、现金出纳、经济活动分析等管理制度。
(10)其他管理制度。
3、责任制
责任制是根据社会化大生产分工协作要求而制定的制度,规定企业内部各级组织、各类人员在本职上应承担的任务和责任。主要包括:
岗位责任制。包括各级领导岗位责任制、职能机构和职能人员岗位责
任制、生产工人岗位责任制等。
管理业务责任制。包括生产(施工)责任制、技术责任制、经济责任
制等。
交接班责任制。包括工序之间的交接责任制、工作班之间的交接班责
任制等。

最后的致意 有用 1

项目经理安全生产责任制
1·认真执行国家、政府部门和企业的安全生产规章制度。
2·坚持管理生产必须管安全,以身作则,不违章指挥,积极支持安全专职员工作。
3·针对生产任务特点,制定和实施安全技术措施。
4·定期对职工,尤其是特殊工种职工进行安全技术和安全纪律教育。
5·每月组织安全生产检查,对发生重大事故和险肇事故苗子及时上报,认真分析原因,提出和落实改进措施。
6·改善劳动者条件,注意劳逸结合,保护职工和身体健康。
技术员安全生产责任制
1·严格按照国家安全技术规定、规程、标准、编制设计、施工工艺等技术文件,提出相应的技术措施,编制安全技术规程。
2·编制施工组织设计时必须编制具体的安全技术措施,防止各类不安全因素发生。
3·对安全设施进行技术鉴定,负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。
4·对本项目落实劳动保护和安全设施和措施,并做好三废治理工作。
安全员安全生产责任制
5·执行安全规章制度,做好职工的安全思想,安全技术知识、安全标志、安全规章制度以即使安全用电、防物击、防随落、防机伤、防中毒、防风的教育工作,负责新工人的安全知识培训,合格后才能上岗。
6·按照施工组织设计方案,落实安全技术措施,负责安全技术交底。
7·监督职工使用三宝。
8·经常检查施工现场搭设的脚手架、四器防护,用电机设备及其防护装置的安全情况,所有防护装置须验收合格后方可使用。
9·坚持安全第一的原则,若生产和安全发生矛盾时,应服从安全,不违章指挥,并监督工人按章作业。
10·发生安全事故,应立即进行保护现场,即使上报,并积极参加调查和处理,重伤或死亡事故应即使上报公司。
11·积极组织开展“安全事故活动”,促进安全生产。
施工员安全生产责任制
1·认真执行各项安全生产规章制度,落实上级制定的安全技术措施,加强团结施工生产现场管理,搞好文明生产。
2·组织工人学习安全技术操作规程和规章制度,坚持交生产任务的同时交安全交底,检查和监督班组安全作业。
3·正确处理安全生产和安全的关系,不违章指挥,组织施工人员和班组开展安全活动,认真消除事故隐患,对坚持违章作业的班组必要时可强制停产整顿。
4·对生产施工现场搭设的脚手架,井架和安装的电气、机械设备等安全防护装置,组织验收,合格后方能使用。
5·发生工伤事故,立即组织抢救,迅速上报,并保护好现场及参加调查处理。
财务员安全生产责任制
1·按照规定提供劳动保护技术经费,并督促其合理使用。
2·对企业审定的劳动保护技术安全措施计划所需的经费,列入年度计划,按需要支付。
材料员安全生产责任制
1·确保供应施工生产中安全技术措施所需的物资。
2·在发放现场使用的脚手架、脚手板、高凳、吊钩、安全网、安全带、安全帽等安全设施和配件时,要认真检查,不合格的及时报废更新。
3·加强仓库人员教育,执行有关危险的运输、储存、发放等规定。
班组长安全生产责任制
1·组织班组安全作业,模范遵守安全生产规章制度。
2·安排生产任务时,认真进行技术交底,严格执行本工种安全操作规程,有权拒绝违章指挥。
3·上班前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除事故隐患。
4·组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
5·发生工伤事故,立即抢救,及时报告并保护好现场。
工人安全生产责任制
1·牢记“安全生产,人人有责”,树立“安全第一”的思想,积极参加安全生产竞赛活动,接受安全教育,提高自我防护知识。
2·认真学习和掌握各种的安全操作规程及有关安全方面知识,积极参加新工作、新工人培训,努力提高安全技术,自觉遵守安全生产的各项制度,听从安全员指导,做到不违章作业,不冒险蛮干。
3·正确使用和爱护用品或安全设施、工具、安全标志、服从分配,坚守岗位,严格遵守操作规程,禁止随便开动他人使用的机械电力设备,无证不操作特殊工种作业。
4·经常检查工作岗位的环境及使用的工具,做好文明施工,发生事故或发生未遂事故应立即逐级上报,进行事故分析,提出合理化建议。
5·职工有权越级报告安全生产的一切情况,任何人不得阻挠、打击报复或压制。
6·职工有权拒绝违章指挥。
安全管理处罚条例
为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,以安全生产为宗旨,实施施工现场标准化管理,做到安全生产,文明施工,特制定本条例。
1·进入施工现场必须戴好安全帽,并扣好帽带,如发现不带安全帽上班者罚款20元/人次,班组长管理人员加倍罚款。
2·施工中上下乱抛掷材料或工具者,罚违章人10元/人次。
3·不懂电器设备而玩弄者,使用电炉,乱拉乱挂电线出现事故者,责任自负。并罚款50-200元。
4·酒后作业罚款按有关条款处理。
5·穿拖鞋、高跟鞋、赤脚赤膊操作者罚款20元/次。
6·未经施工负责人同意而擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志警告牌、脚手架连接铅丝或连接件者,处以100元罚款。
7·发现对坐在脚手架护栏上休息和脚手架上睡觉者罚款30元/次。
8·未经项目负责人同意,施工现场禁止使用明火,违者罚款20元/次。
9·木器厂工棚、仓库等禁烟场所内吸烟处以罚款10元/次。
10·在宿舍区,施工现场设置的灭火器等消防器材及安全设施禁止乱动和拆除,违者处以50-300元罚款,并赔偿所有损失。
11·具体内容见工地治理综合管理条例。
技术管理制度
一、施工图纸会审
施工图纸会审是为使施工技术人员全面熟悉和掌握设计内容,设计要求和特点;解决图纸中存在的问题;处理工专业,各工种之间的矛盾,协调各单位之间的关系,以便顺利进行施工。
1·初审,联审和会审。
(1)初审,有经管部门技术人员负责人组织的队伍审查。
(2)联审,在初审的基础上,经管部将初审结果上报公司总工程师负责组织汇总复审。
(3)会审,由建设单位主持,设计单位监理单位和施工单位共同参加的图纸终审,参加会审各方均要盖章签字。
(4)未经图纸会审的工程不得施工。
2·图纸审查会议的主要任务
(1)初审时对各专业,各工种所提问题进行探讨,消除误差,集中问题,为联审提供材料。
(2)联审会议是针对初审提出的问题进行复核,并确定会审参加人员。
(3)联审会议主要由设计单位做技术交底,解答施工单位提出的问题。
(4)各级图纸审查会议均需做好记录。
3·图纸审查会议的程序
(1)签定工程承包合同后,施工队应即使与设计单位,建设单位联系,确定图纸会审日期。
(2)联审必须在会审前进行,施工队应在联审前一星期将图纸交给公司总工程师审查,并通知联审和会审日期。
(3)初审必须在联审前进行,初审前一星期,施工队茎图纸交给有关人员熟悉和自审。
4·图纸审查内容
(1)审查各专业图纸和文字资料是否齐全,不足部分应联系补齐。
(2)全面熟悉图纸,掌握整个建筑物的概貌,高清各专业。

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专题 施工现场安全管理制度介绍

施工现场安全管理制度介绍

不管在哪个国家,施工现场的安全都是一个很大的隐患。很多人在施工的时候不注意安全而失去性命。施工现场安全管理制度显得尤为重要,那么大家知不知道施工现场安全管理制度里面有一条是讲安全检查制度的?这个制度我们一定要熟悉了解,这也许和我们的生活是息息相关的。现在,小编就来为大家科普一下,安全检查制度的内容有哪些。安全检查制度:1、根据安全检查的内容,在施工的时候,不管是用水还是用电,不管是用工具还是进行体力劳动,都一定要根据严格的检查评分标准去执行。当基槽临边的保护措施失效的时候,一定要去并报上级,进行维护,不能在机械仪器损坏的时候进行施工。一定要有防火的意识。2、根据安全检查制度的检查方法,施工的现场一定要进行定期的检查,检查还有突击性的检查和专业性的检查,也有分季节性检查和节假日检查,但是最常见的应该是经常性的检查。3、一般来说,施工现场是每周检查一次的。这个检查是项目经理组织的。要随时的检查施工现场是否存在安全隐患,及时的排除这些隐患。4、突击检查就是突然进行检查,在毫无防备的情况下进行的。突击检查大部分原因是因为施工现场曾经出现过意外事故,为了提醒大家要注意安全而进行的检查。5、专业检查是比较好理解的,在施工中一定会存在一些问题,比如说施工的机具和临时用电,这些是不是安全的,施工组织会进行专业性的检查这些,确保安全运行。6、季节性检查和节假日前后检查,施工现场在天气变化的时候是最容易出现安全问题的,所以在多雨的季节变化时,会进行检查。高温的时候要防火也会进行检查。节假日前后的话,是最容易松懈的时候,安全事故最多,所以要做好安全措施,进行检查。7、一般施工现场都是经常性进行检查的,有安全问题的要及时的改正过来。施工现场安全管理制度小编已经讲解了一些,施工现场的安全管理制度还有很多内容,小编就不一一为大家解读了。现在很多的施工现场都存在这样或那样的安全问题,每一年,甚至可以说是每一秒,都会有人因为不注意安全而死亡。在中国,这个人口众多的国家,施工的安全问题是最容易被忽视的。不管大家是在施工现场里面,还是外面,都要注意安全。

施工现场管理制度相关介绍

施工现场管理制度相关介绍

导语:建设工程施工的质量与安全都是施工的两大宗旨,所以针对建设施工我国建设部特此颁布了相关的法令制度,叫做《建设工程施工现场管理规定》。这个制度从2007年9月开始施行,那么亲们又对施工管理制度知多少呢?下面就跟着小编一起来了解一下管理制度,跟法盲说拜拜吧!制度颁布的背景是在城市化建设逐渐加快,施工的无序化以及随意化。建设部开始针对于城镇化的规划颁布了详细的管理制度。目的是为了让城镇化有序进行的同时,也能够保证城市建设的施工质量以及环境建设。小编主要就对城市的居住区的施工制度进行详细的介绍。首先是居住区的规划要有一定的原则,则要根据当地的环境以及土地进行具体的规划,要综合开发,做到每一寸土地都物尽其用。特别是对于一些西北或是西南特殊地貌的地区,考虑温度、日照以及当地的环境绿化来达到综合的经济效应,从而达到人与自然和谐共处的局面。其次要考虑居住区功能的布局,这一点对于管理制度有详细的概述。比如说针对于哪一块区域适合哪一类功能的规划都要经过严密的综合调查。并且在施工的过程中要注意自然环境的保护以及规划,不能在做到城市建设的同时忽略绿化建设,顾此失彼,这是目前施工现场管理的一大漏洞。当然除了城市居住区的施工之外,对于公共工程的管理也不可小觑。我国对于城市交通建设的管理也有较为严格的要求。比如说在对于医院或是道路的建设都要对横向以及纵向的地标进行细致的考量和调查。特别是对于地铁站或是公车站的建设,在施工的同时要注意不能影响居民的正常出行。可以在施工的同时在离公车站牌不远处设几个临时提示点,这样的话也能帮助对公车线路不了解的市民找到公交站牌。最后则是对建筑工程的管理。在施工现场要对建筑物体的造型与风格有一个大体的把握。当然在施工的同时也要主要相应的安全问题,因为近年来施工安全事件一般都发生在建筑大楼上。所以施工人员除了在建设作用的同时严格作用,做好工程的严密的规范问题。但是同时也要做好一些防范措施,这样也能够保证安全与质量的有效进行。

建筑工程施工合同管理要注意哪些事项?

建筑工程施工合同管理要注意哪些事项?

建筑工程施工合同管理是非常重要的一件事情,它的质量与工程的整个项目的质量和经济效益密切相关。建筑工程施工合同是合同的双方,也就是发包人和承包人为了达到各自的目的,而制定的与双方的权利和义务相关的一种协议。这个合同具有非常重要的作用,因为施工过程中的一种依据。建筑施工的企业必须要围绕着这个协议的规定开展。在具体施工的过程中,必须要加强建筑工程施工合同的管理,因为这样才能在一定程度保障施工的质量,确保一定的经济效益。在现在的建筑市场上,建筑工程施工合同没有得到应有的关注,建筑工程施工合同的管理也存在着很多的问题,首先很多的企业对于合同管理的体系和制度建设都不是非常的重视,管理的程序非常混乱,有些制度根本得不到实施,很多的步骤也存在缺失的现象,所以需要加强对于这一方面的监督、管理和控制。另一方面,合同的内容也存在不少的问题,比如其中对于发包方和承包方的权利义务规定不明确,或者两者不相对应,违约、赔偿等比较重要的方面规定不是很全面,存在的规定很多还得不到实施。整个的合同的公正和公平得不到体现。现在的建筑市场是一个买方市场,所以两者是处于不平衡的状态,承包方为了获得工程的承包权,只好委曲成全。面对现阶段存在的一些问题,需要对建筑工程施工合同的管理采取一些必要的措施,首先要把相关的管理结构和机制加以健全,虽然现在我国已经出台了招标法,但是如果不加以变通的话,反而达不到最佳的效果,所以原则上一定要严格遵守,但是形式上可以不拘一格。采取措施的第二点,就是要把相关专业人才的素质有所提高,合同管理是一项技术活,所以相关的管理人员必须具备很多的专业知识,例如技术知识、法律知识等等。加强对合同管理的重视之后,必须要加强相关管理人员的队伍建设,加大产生纠纷时的救援力度。合同管理还有一个很重要的方面,那就是整个合同的细节部分,在签订合同的过程中,一定要对一些关键的要素加以注意,以防万一。

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