按照公司的规章制度做事，组织人员施工。监督施工人员的作业质量，培训并监督施工人员的安全防范措施，检查装修材料，物品的统一整齐，协调验收与工程款结算，记录《项目日志》，负责与客户的沟通，要有商业机密保密

1 确定项目机构人员的分工和岗位职责, 2 主持编写项目规划、审批项目实施细则，并负责管理项目机构的日常工作, 3 审查分包单位的资质，并提出审查意见. 4 检

收物业费和暖气费。

组织，指导，检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；审查承包单位提交的涉及本专业的计划，方案，申请，变更，并向总监理工程师提出报告；负责本专业分项工程师提出报告；定期向

建设工地现场实行项目部负责制，项目部一般由项目经理（也可由承包者指泒）、项目副经理、施工员（技术负责人）、安全员、质量员、材料员等组成 一个工程由多工种组成，如打桩、钢筋、木模、混凝土浇注、砌筑、粉

1、审核装饰公司的资质和营业执照 从事家居装修的正规装饰公司必须持有工商部门核发的营业执照、建设部或北京市建委核发的资质证明，没有这两个手续不得经营此项业务。 2、审核装饰公司的设计方案和报价

监理有总监理工程师职责，专业监理工程师职责，监理员职责。在工地是按照国家现行法律、法规、规范、标准以及地方的相关规定，施工合同，监理委托合同，施工图纸，来监督管理施工阶段的施工进度、施工质量、投资控制

简单来说就是：跟踪、监督、检查、记录以及汇报。

　　项目管理办公室职责 　　是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等。 　　是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括

项目经理的职责有:项目经理为现场直接责任人，负责贯彻业主及总包方、监理方的现场指令，在现场管理中起到重要的作用。组织协调各职能面，协调解决工程施工中的各类问题，加强材料到位。对施工中的具体生产、技术和

你好，瓦工职责如下： 一、瓦工在管理员的领导下，按时按质完成校区内的公共设施、设备的日常维修工作。 二、遵守工作时间，遵守工作纪律，热情服务及时周到，服从领导。 三、爱护

建设用地事务中心的职责是：1、在项目部技术经理领导下，对本单位技术质量工作负专业直接责任，具体负责专业质量指标实施过程的控制； 2、编写施工组织作业设计、技术交底，办理设计洽商。并检查指导执行情况；

你好，其实工长和装修公司没多大区别的，不论公司也好，工长也罢，找到一个好的公司你会省很多的心（但公司有一定的费用，包括店面，设计师，监理等等）。但如果你找到一个好的工长自然没话说，能让你省下一部分费用

职责主要是：负责木门、窗口、木制家具、以及工地上木制结构部分的工作。

装修工长是装修过程中施工的总管理者。 1、装修工长来组织各个工序的进场的顺序，保证工期按期顺利完成。 2、装修的最终效果的呈现是由施工方实现的。丰富装修经验的工长在装修过程中特别重要。 3、在装

旁站监理，跟踪施工全过程，进行工序的质量检查，持证送检原材料；负责进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查；负责工程计量、验方及签署原始凭证；监督检查承包商的各项试验工作

水电工岗位职责 （1） 遵守各项规章制度，执行本岗位的安全操作规程，对本岗位的安全生产负责。 （2） 现场操作必须按规定着装，戴好安全帽。 （3） 操作前，工作负责人应将操作目的，停电范围向操作

业务负责开拓市场 挖掘客户 通过小区驻点或电话营销等方式 并和客户初步沟通了解客户装修需求的同时最好能铺垫一下公司优势和设计师优势 然后把客户介绍给适合的设计师 设计师负责具体了解客户装修设计和预

不让闲杂人进入你所管理的物业，保证小区基本安全。

其实所有的回答就是一句话、为公司拉来单子、为设计师找到客户、为客户衔接好设计师、让自己赚钱。